作为一所大型的教育机构，最核心的竞争力就是团队。协和教育历年在促进协和各校区教师的可持续性专业发展中积极开展年度跨校区专业工作坊、跨文化基础教育研究工作坊等骨干教师培训项目，“星计划”骨干员工培养项目，“佛年杯”未来国际化教师项目，学校发展规划日、访校交流、年度高峰论坛等管理人员培训项目，“青蓝计划”学前教育人才计划等项目。专业的培训项目为打造视野开阔、进取创新、专业敬业的专业教育队伍起到了不可或缺的作用。

为了将专业的培训项目延展和深化到协和教育的每一层，扩大协和教育在每一层级的专业队伍建设，使“协和人”在职业素养、跨领域合作、实践创新、业务能力等方面得到进一步提升，打造学习型和服务型的专业队伍，协和教育集团于2018年7月，组织了第一届“集团总部全体员工暑期培训”工作，而协和教育集团在此次的培训项目中也迈出了在“中西融合”、“集团化管理”、“科研引导”等方面作为先行者举足轻重的一步。

理论学习篇

课程视野：

本次培训以课程建设、集团化管理、新法新政等主题报告的学习为核心内容，结合跨界考察走访学习，主旨报告会后分组一小时专项讨论，体现了本次培训从理论、实践参与等多种维度形式的学习方式。

课程建设主旨培训邀请到了华东师范大学教育研究所所长王建军先生，对课程建设的基本理论、现代课程研究的国际视野等内容进行深入浅出地讲解。通过PPT、板书绘图、典型范例、图表图片、问题思考等多种形式，引导学习者全面、深入地学习课程建设社会环境和学术环境、理念、20世纪三大领域（学习、教学和课程）、一般流程、纬度、课程架构和目标等方面。王建军先生开篇解释了“课程”两个字的在“教”与“学”两个维度的理念和应用；并结合社会需要、期望和资源对“课”进行了理念上的特殊定义；对“程”从教育的制度、组织和条件方面进行了理念上和实践内容上的填充。通过课程的传播发展区间，从教师的教授、学生的学习、社会方面解释了整个课程建设的核心意义和重点，提出核心价值是课程建设和发展的重要所在。

本章主题也在课程组织的多种形式和角度上深入指导了关于理念和操作上的细节部分。通过举例，引导学习者思考课程设置中课时不足与多层次课程需求之间矛盾；并就教育培养的核心目标和教育政策来引导寻求课程设置的结合点，通过课程可以以学术和学科的两种展现方式启发合理科学的课程归类，同时，对课程其他分层，例如以属性等的分类也一一进行了解释。2018年是协和教育课程建设的主题年，本次通过专业人士对课程主题的深度讲解，充分为协和教育集团总部的各位培训参与者打开了视野，提高了专业理论知识修养，为校际之间和部门合作奠定了坚实的学术素养基础。

集团化管理：

协和教育集团在本次培训中搭建适合集团发展的学习资源平台，邀请到锦江国际酒店管理股份有限公司夏民副总裁讲解集团化管控的内涵、模式、系统性、集团总部的功能和变化趋势。在有效数据据分析和信息分享的基础上帮助协和教育集团员工，比对协和教育集团的现状和集团功能，结合本职岗位，突破跨界视野知识局限，增强应变和创新的能力。

培训内容就管控模式的设计提供了理论依据。夏民副总裁通过锦江集团的例子，分享了在整个集团管控体系明晰、合理的基础上构建起来的管理系统可以帮助组织进一步提高工作效率、防范经营风险，提高决策的科学性，可以使工作流程的设计和优化有科学的依据，从而保证了整体工作流程的高效运行。

????? 协和教育坚持集团管理的模式，提供前瞻性的思考、先进理论和成功模式输出、全课程管理；构建跨学校、跨地区和跨国界的交流合作平台和资源库；推进经验与创新的融合，引领与提升多部门合作与内外部协同的并进。集团化管理既是协和教育的特色，也顺应了未来发展的趋势。

新法新政：

保障教育质量，标准和监管体系至关重要，教育领域各类国家标准、行业标准和国家层面的规范、指标、指南等近800项，让教育有标可循，因此对于教育政策和标准的学习是协和教育总部员工培训的重要内容之一。本次培训协和教育邀请到上海教育科学研究院民办教育所所长、研究员，教育学博士董圣足先生作《民促法实施条例》辅导报告。董圣足所长从教育政法政策的制定的大背景和教育实践推行层面深度解释了《民促法实施条例》的细则。

另外，本次理论培训学习，具有创造性和实用性的一个环节是就每场主旨报告，分别设置了小组讨论。小组讨论采用部门与部门之间轮换组合制，由集团管理层全程参与，部门各位员工发言讨论的形式进行。讨论环节，集团引导员工积极发表主旨报告学习感想、启示，发表主旨学习后对本部门、本职岗位的思考、合理化建议等。打破常规的聆听主旨报告学习类型，讨论环节受到了员工积极响应和踊跃的参与。讨论环节使各个岗位、同事之间加强了业务了解，在互相探讨学习的过程中对学习的理论知识有了更加深入地理解。

跨界考察学习篇

????? “和而不同，协力创新，在跨文化、跨领域的多元背景的团队中，所有协和人都持有开放的心态，互相尊重，互相包容，求同存异，取长补短；并顺势而为,与时俱进，在相互合作中体现出高效和创新的价值”是协和教育的核心价值，也是协和教育集团所有教职员工的内驱动力。持着“包容”、“开放”、“求同存异”、“取长补短”的心态和动力，“协和教育集团总部在本期的培训中，跨界走进上海知名企业、集团和组织考察学习，以求不断积累新知识，与时俱进，适应时代和社会发展的要求。

本次走访的单位有东方网，全国重点新闻网站，上海市三大正局级媒体集团之一，其单位承建：市政府/市人大/市政协/市纪委/市新闻办外事办/机关党建等等160多个政府官网官微。考察学习中，与东方网教育频道互相交流学习，在教育行业信息分享、教育媒体信息平台管理、教育活动与校园安全等方面详细交流了意见。同一天，走访考察了SMG上海广播电视台，虹桥商务中心、阿里中心、中国国际进口博览局/国家会展中心等大型单位和组织。

人类已经进入了知识经济的时代，而以智力资源等为首要依托，便可造就可持续发展的经济。教育在可持续发展的经济中更是起到了大的推动作用。在这样的经济环境和教育环境的大背景下，协和教育集团作为大规模的教育集团，在不断探求该如何肩负起推动教育发展、社会进步和国家发展的责任？该如何回应社会对优质教育的期待？抱着提供优质教育资源的初心，协和教育在创办至今的25年的道路上不断摸索，逐步实现了从小到大、从单一走向集合、从地域性迈向其他区域，乃至国际化的发展的重要时期。协和教育集团《2025的发展战略》的制定，更为未来的10 年，协和教育集团内部在理念认同、管理制度、课程发展、人才储备等方面指明了更明确的方向和道路。而此次协和教育集团举行的第一届“集团总部全体员工暑期培训”工作，便是在协和教育发展道路上走出的具有实际意义的坚实一步。

上海协和教育集团在此鸣谢各位主旨报告人在学术、专业方面的大力支持。同时，感谢东方网/东方网教育频道、SMG上海广播电视台、虹桥商务区、阿里中心、中国国际进口博览局/国家会展中心等各大企业和组织的鼎力相助！另外，也感谢协和教育集团总部行政办公室兢兢业业地准备和组织本次工作，使得培训工作圆满结束！